阿倫我前一篇HTC的「好日子」已經結束了中,早就預見了這個情況,最後結語也提到「…沒想到會這麼嚴峻。」看到Chitika研究報告指出三月份HTC的流量從二月份的13%左右跌到7%上下,幾近腰斬的程度…只有慘字能形容。
http://insights.chitika.com/2012/study-htc-market-share-drops-60-in-five-months/

觀察最近HTC的動作是想吃下中國市場,所以為中國三大電信客製手機,HTC已被逼到要回頭去做代工的老路?
現在的Nokia不但不可能把訂單給HTC(品牌競爭廠商),也不會坐視不管吧?畢竟微軟的Windows Phone策略,可是想要靠著吃下Android市場為最大成長來源。
HTC目前為中國代客製手機的策略,我只能說短多長空:
第一、中國手機公司大量掘起,尤其像百度與創新工廠又自已研發手機作業系統… HTC想假扮「中國公司」只能算「山寨A貨」,不夠純正。
第二、中國對三星手機的品牌信任度絕對大於HTC,綜合第一點,HTC在中國Android市場上只能占有第三順位。
第三、HTC投入了資源但效益只局限在中國市場上,Apple、Nokia、Samsung的眼光卻是放在全球,尤其Nokia更是針對全球Android而來。
連Apple在Android強大的搶市占能力下,還是選擇堅持只做好產品,照著自已的步調,一年出一隻手機,只著重於產品利潤,策略始終如一。
之前的成功讓HTC變的有點過於自大,拉不下臉來? 比起Nokia破釜沈舟的放棄利潤搶攻市占的決心,HTC卻還想著要市占與利潤同時保住。
機海戰術是為了放棄利潤搶市占的手法,聽說去年機海戰術失敗後HTC改變了策略主攻高階機種,現在卻又用高階機種幫人多設計客製化…這種矛盾的戰術實在不太了解。
再來談到高階機種,畢竟三星握有全球主要零組件,HTC沒有有能力勝過三星,或者應該說目前沒有一間公司能在硬體方面勝過三星;談到軟體面,如果說HTC會勝過被Google買下的Motorola,那Google應該頭腦有問題。
阿倫只能說:「不太樂觀」。
Update at 22:20:
白天才PO完文章,結果晚上就看到AT&T公佈2012Q1的財報-iPhone佔AT&T的SmartPhone啟用量約78%…

還有WSJ.com報導前二大智慧型手機商為Apple與Samsung,各自以完全相反的策略在「攻城掠地」:
For Rivals, It’s Specialty vs. Scale

前面我提到的HTC策略,就是Specialty與Scale都不想放手,不想放手卻都「只能」做到別人的半套,所以我不看好HTC會有以前的成績。